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推行卓越绩效管理办法项目的专项技术服务

2017-10-10 17:11| 发布者: admin| 查看: 764| 评论: 0

摘要: 推行卓越绩效管理办法项目的专项技术服务 目标:帮助顾客培训、推广卓越绩效模式,组织和指导编写相关申报材料,符合申报要求;通过卓越绩效模式的深入推广,整合、完善公司的各种管理体系,形成一体化管理体系,提 ...


推行卓越绩效管理办法项目的专项技术服务

目标:帮助顾客培训、推广卓越绩效模式,组织和指导编写相关申报材料,符合申报要求;通过卓越绩效模式的深入推广,整合、完善公司的各种管理体系,形成一体化管理体系,提高管理体系的协调性和管理效率,夯实管理基础,提升公司软实力;通过卓越绩效模式的深入推广,推进品牌建设,提升产品和服务质量,降低生产成本,提高工作效率,提升公司竞争力和经营绩效。

内容:结合公司经营管理的突出问题和需求,以“重时效”为根本原则,建立和实施卓越绩效模式,形成公司一体化管理体系。通过对现场的调查分析,组织进行卓越绩效标准培训,指导编写、审定申报材料;指导现场评审汇报材料编写;组织开展自我评价和现行管理体系评价分析,进行管理体系整合;根据自评结果分析确定公司优势和关键改进需求,确定优先改进项目。


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