推行卓越绩效管理办法项目的专项技术服务

推行卓越绩效管理办法项目的专项技术服务

目标：帮助顾客培训、推广卓越绩效模式，组织和指导编写相关申报材料，符合申报要求；通过卓越绩效模式的深入推广，整合、完善公司的各种管理体系，形成一体化管理体系，提高管理体系的协调性和管理效率，夯实管理基础，提升公司软实力；通过卓越绩效模式的深入推广，推进品牌建设，提升产品和服务质量，降低生产成本，提高工作效率，提升公司竞争力和经营绩效。

内容：结合公司经营管理的突出问题和需求，以“重时效”为根本原则，建立和实施卓越绩效模式，形成公司一体化管理体系。通过对现场的调查分析，组织进行卓越绩效标准培训，指导编写、审定申报材料；指导现场评审汇报材料编写；组织开展自我评价和现行管理体系评价分析，进行管理体系整合；根据自评结果分析确定公司优势和关键改进需求，确定优先改进项目。